Saturday, January 24, 2015


PROFIL SEKOLAH

1.     Nama Sekolah                                      :   SMP Negeri 14 Bekasi
2.     No. Statistik Sekolah                          :   201026506014
3.     Tipe Sekolah                                        :   A
4.     Alamat Sekolah                                   :   Jl. Bintara VIII
                                                                         :   (Kecamatan) Bekasi Barat
                                                                         :   (Kabupaten/Kota) Bekasi
                                                                         :   (Propinsi) Jawa Barat
5.     Telepon/HP/Fax                                :   021.8852978 / Fax. 021-8852978
6.     Status Sekolah                                      :   Negeri
7.     Nilai Akreditasi Sekolah                    :   A
8.     Data Siswa 4 (empat tahun terakhir)


9. Pendidik dan Tenaga Kependidikan
    a. Kepala sekolah

b.        Guru
1. Kualifikasi Pendidikan, Status, Jenis Kelamin, dan Jumlah

2. Jumlah guru dengan tugas mengajar sesuai dengan latar belakang pendidikan (keahlian)







BALANCED SCORECARD
SMPN  14 KOTA BEKASI
Jl. Bintara VIII  
    Kec. Bekasi Barat, Telp. (021) 8852978


Diajukan Dalam Rangka Memenuhi Salah Satu Tugas
Matakuliah  Manajemen Strategis dari  Dr. Widodo Sunaryo, S.Psi., MBA.

Program Doktor (S3) Pasca Sarjana
Universitas Pakuan Bogor




Sri Mulyani
NPM. 073114038 (S3E3)

PROGRAM STUDI MANAJEMEN PENDIDIKAN
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS PAKUAN BOGOR
2014

VISI dan Misi SMPN 14 Bekasi

A.         Visi Sekolah
Unggul Dalam Prestasi , Berkualitas Dalam Pengelolaan Manajemen  , Berbudaya Lingkungan , Terwujudnya Masyarakat Belajar Yang Religius "

B.          Pernyataan visi
  1. Unggul dalam Prestasi
Sekolah berupaya mencapai keunggulan  bidang akademik maupun  non akademik
  1. Berkualitas Dalam Pengelolaan Manajemen
Ø  Berkualitas dalam mengelola manajemen  keuangan sekolah
  1. Berbudaya lingkungan
Ø  Membudayakan hidup bersih dan sehat berwawasan lingkungan
  1. Terwujudnya Masyarakat Belajar Yang Religius
Ø  Sekolah yang para warganya  memahami, menghayati, bersikap dan berperilaku berdasarkan nilai-nilai, norma-norma dan keyakinan dari agama yang dianut, sehingga terwujud kehidupan yang berakhlak dan  religius.

C.         Misi Sekolah
1.      Membentuk masyarakat belajar yang unggul dalam prestasi, baik di bidang akademik maupun  non-akademik
2.      Mengembangkan pengelolaan manajemen keuangan sekolah yang berkualitas
3.      Mengembangkan budaya bersih, sehat, indah, aman dan nyaman yang berwawasan lingkungan

4.      Membentuk warga sekolah  yang religius dengan cara meningkatkan keimanan dan ketaqwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa 

STRATEGI

  1. Perumusan Visi/Misi pada Perspektif Kinerja BSC



Deskripsi Strategi


PENJABARAN BALANCED SCORECARD (KEY PERFORMANCE INDICATORS)


A.       Perspektif Keuangan
Pada dasarnya, keempat misi yang dirumuskan dalam rencana strategis SMPN 14 Bekasi menggantungkan pembiayaan kepada sumber-sumber kontribusi masyarakat dan bantuan operasional sekolah. Sumber-sumber dana lain yang bersifat stimulus dan insidental sangat bergantung kepada keberadaan proyek yang diberikan oleh pemerintah, baik pemerintah daerah kabupaten dan provinsi, maupun pemerintah pusat melalui kementrian Pendidikan dan Kebudayaan.
Penganggaran yang disusun dalam RKAS mengacu kepada ketentuan penganggaran berbasis kinerja. Penganggaran berbasis kinerja merupakan metode penganggaran bagi manajemen untuk mengaitkan setiap pendanaan yang dituangkan dalam kegiatan-kegiatan dengan keluaran dan hasil yang diharapkan, termasuk efisiensi dalam pencapaian hasil dari keluaran tersebut. Keluaran dan hasil tersebut dituangkan dalam target kinerja pada setiap unit kerja. Sedangkan bagaimana tujuan itu dicapai, dituangkan dalam program, diikuti dengan pembiayaan pada setiap tingkat pencapaian tujuan.

Oleh karena itu, ukuran-ukuran kinerja dalam perspektif keuangan (penganggaran) adalah efektivitas dan efisiensi anggaran, adanya keseuaian realisasi anggaran dengan target kinerja, pengeluaran anggaran didasarkan pada outcome yang ingin dicapai, adanya hubungan antara masukan (input) dengan keluaran (output) dan outcome yang diinginkan, adanya peranan indikator efisiensi dalam proses penyusunan anggaran, dan adanya pencapaian target kinerja dalam anggaran. Target kinerja yang ditetapkan dalam perspektif anggaran adalah 95% pelaksanaan anggaran sesuai dengan rencana penganggaran yang dirumuskan.

SCORECARD ORGANISASI PADA 5 TAHUN MENDATANG


Penjabaran Balanced Scorecard 2014-2018 SMPN 14 BEKASI



SCORECARD SMPN 14 TAHUN 2014-2018